في ثلاث سنوات من الوباء، أصبحت كل صناعة، وكل مؤسسة، وحتى الجميع بمثابة اختبار.لقد وقعت العديد من الشركات الصغيرة تحت هذا العبء، ولكن يسعدنا أن نرى المزيد من الشركات تغتنم الفرصة للهجوم أولاً، مما يخالف اتجاه النمو.صناعة الأدوات الصحية في ظل التحفيز الوبائي، والتعديل الوزاري، جلبت أيضًا تغييرًا في أساليب التسويق.
في عصر الوباء، تغير نموذج تنمية المؤسسات، وأصبحت عتبة ريادة الأعمال والتوظيف أعلى.تحتاج الشركات إلى تفكير جديد وقوة دافعة جديدة، كما تحتاج أيضًا إلى منح الشباب التربة اللازمة للنمو.قد يرتكبون العديد من الأخطاء مثل نمو الأطفال، لكنهم على استعداد لمواصلة المحاولة.وهذا شيء لا يريد الكثير من الناس القيام به.ففي نهاية المطاف، أولئك الذين جربوا مجد السوق لا يمكنهم قبول تراجع الحاضر، لذا فهم أكثر عاطفية وتعبًا.كما أن الشركات، مثلها مثل البشر، تتحمل أعباء ثقيلة وتواجه الكثير من القلق والارتباك.لذلك، نحن بحاجة إلى تغيير طريقة تفكيرنا وطريقة المسار لتقليل العبء على المؤسسات وتقليل ضغط الموظفين.وفي الوقت نفسه، نحتاج إلى ممارسة مهاراتنا الداخلية للبقاء على قيد الحياة لفترة أطول في البيئة الصعبة، ومن الأسهل الحصول على الفرصة الأولى عندما تأتي الفرص.
مع مرور الوقت، يبقى السوق على حاله.التفكير الجديد والخبرة القديمة لهما أقسامهما الخاصة.تقع على عاتق الخبرة القديمة مسؤولية مراقبة استراتيجية الشركة وإدارتها.المستقبل هو إعطاء السوق لعدد أكبر من الشباب، الذين ليس لديهم الخبرة والعلاقات والموارد التقليدية، ولكن لديهم الطاقة والقوة البدنية والمرونة والوسائل الجديدة
وقت النشر: 17 فبراير 2023
